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景观规划设计的十个步骤您知道吗?

来源:http://jiaozuo.zgbhl.com/news322510.html

发布时间 : 2020-02-18 03:00:00

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一、景观规划设计步骤一:承受设计任务,到基地实地踏勘,搜集有关材料

一个建立项目的业主(俗称“甲方”)通常会约请一家或几家设计单位停止计划设计。作为设计方(俗称“乙方”),在与业主初步接触时,要理解整个项目的概略,包括建立范围、投资范围、可持续开展等方面,特别要理解业主对这个项目的总体框架方向和根本施行内容。将这两点把握好,才干正确制定规划总准绳。

普通业主会选派熟习基地状况的人员,陪同总体规划师至基地现场踏勘,搜集规划设计前必需控制的原始材料。这些材料包括:①所处地域的气候条件,包括气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、公开水位)等;②四周环境、主要道路、车流人流方向;③基地内环境,包括湖泊、河流、水渠散布情况,各处地形标高、走向等。

总体规划师分离业主提供的基地现状图(又称“红线图”),对基地停止总体理解,对较大的影响要素做到心中有底,今后作总体构思时,针对不利要素加以克制和避让;对有利要素停止充沛合理的应用。此外,还要在总体和一些特殊的基地地块内停止摄影,将实地现状的状况带回去,以便加深对基地的理性认识。


二、景观规划设计步骤二:初步的总体构思及修正

到基地现场搜集好材料后,必需立刻停止整理、归结,以防遗忘那些较细小的却有较大影响要素的环节。

在着手停止总体规划构思之前,必需认真阅读业主提供的“设计任务书”(或“设计招标书”)。设计任务书中会细致列出业主对建立项目的各方面请求:总体定位性质、内容、投资范围,技术经济相符控制及设计周期等。设计师要充沛注重对设计任务书的阅读和了解,一遍不够,就多看几遍,最终吃透设计任务书的“精华”。

在停止总体规划构思时,要将业主提出的项目总体定位作一个设想,并与笼统的文化内涵以及深层的寓意相分离,将设计任务书中的规划内容交融到有形的规划构图中去。

构思草图只是一个初步的规划轮廓,接下来要将草图与搜集到的原始材料相分离停止补充、修正,逐渐明白总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的详细位置。经过这次修正,整个规划会在功用上趋于合理,在构图方式上契合园林景观设计的根本准绳——美观、温馨(视觉上)。

三、景观规划设计步骤三:计划的第二次修正,文本的制造包装

经过初次修正后的规划构思,还不是一个完整成熟的计划。设计人员此时应该群策群力,多渠道、多层次地普遍听取各方面的倡议,经过与各方的交流沟通,提升整个计划的新意与生机。

由于大多数规划计划在时间请求上常常比拟紧迫,因而设计人员特别要留意两点:第一,只顾进度,一味求快,最后招致设计内容简单单调、无新意,以至完整照搬其他计划,图纸质量粗糙,不契合设计任务书请求。第二,过多地更改设计计划构思,花过多时间、精神去追求图面的精巧包装,而无视对规划计划自身质量的注重。这里所说的计划质量是指:规划准绳能否正确,立意能否具有新意,构图能否合理、简约、美观,能否具有可操作性等。

当整个计划全部定下来后,就要停止图文的制造包装。将规划计划的阐明、投资框(估)算、水电设计的一些主要节点,汇编成文字局部;将规划平面图、功用分区图、绿化种植图、小品设计图、全景透视图、部分景点透视图,汇编成图纸局部;最终构成一套完好的规划计划文本。

四、景观规划设计步骤四:业主的信息反应

业主拿到计划文本后,普通会在较短时间内给予一个回答。回答中会提出一些调整意见:包括修正、添删项目内容,投资范围的增减,用地范围的变动等。针对这些反应信息,设计人员要在短时间内对计划停止调整、修正和补充。

关于业主的反应信息,假如设计人员能认真听取,积极主动地完成计划调整,就会博得业主的信任,对今后的设计工作产生积极的推进作用;相反,假如设计人员马马虎虎、敷衍塞责,或拖拖拉拉、不按规则日期提交调整计划,则会失去业主的信任,以至失去这个项目的设计任务。

普通调整计划的工作量没有前面的工作量大,但它的作用很重要,以后的计划评审会以及施工图设计等,都是以调整计划为根底停止的。

五、景观规划设计步骤五:计划设计评审会

由有关部门组织的专家评审组,会集中一天或几天时间,召开专家评审(论证)会。列席会议的人员,除了各方面专家外,还有建立方指导,市、区有关部门的指导,以及项目设计担任人和主要设计人员。

设计方的项目担任人一定要分离项目的总体设计状况,在有限的时间内,将项目概略、总体设计定位、设计准绳、设计内容、技术经济指标、总投资预算等诸多内容,向指导和专家们作一个全方位汇报,汇报要尽量透彻、直观、有针对性。汇报时,宜先将设计指导思想和设计准绳论述分明,再引见设计规划和内容。设计内容的引见,必需严密分离先前论述的设计准绳,切不可形成设计准绳和设计内容背道而驰。

计划评审会完毕后几天,设计方会收到打印成文的专家组评审意见。设计担任人必需认真阅读,对每条意见都应该给一个明白回答,关于特别有意义的专家意见,要积极听取,立刻落实到计划修正稿中。

六、景观规划设计步骤六:扩初设计评审会

设计者分离专家组计划评审意见,停止深化的扩展初步设计(简称“扩初设计”)。 在扩初文本中,应该有更细致、更深化的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的平/立/剖面(标注主要尺寸)。在地形特别复杂的地段,应该绘制细致的剖面图。在剖面图中,必需标明几个主要空间空中的标高(路面标高、地坪标高、室内地坪标高)、湖面标高(水面标高、池底标高)。

在扩初文本中,还应该有细致的水、电气设计阐明,如有较大的用电、用水设备,要绘制给排水、电气设计平面图。

扩初设计评审会上,专家们的意见不会像计划评审会那样分散,而是比拟集中,也更有针对性。设计担任人的发言要言简意赅,有的放矢。依据计划评审会上专家们的意见,我们要引见扩初文本中修正过的内容和措施。关于未能修正的中央,要充沛阐明理由,争获得到专家评委们的了解。

在计划评审会和扩初评审会上,如条件允许,设计方应尽可能运用多媒体技术停止解说,这样,能使整个计划的规划理念和精密的部分设计效果圆满分离,使设计计划更形象生动、有表现力。

普通状况下,经过计划设计评审会和扩初设计评审会后,总体规划平面和详细设计内容都能顺利经过评审,这就为施工图设计打下了良好的根底。总的来说,扩初设计越细致,施工图设计越省力。

七、景观规划设计步骤七:基地的再次踏勘,施工图的设计

在步骤一中,我们谈到过基地的踏勘。这里所谈的基地的再次踏勘,至少有3点与前一次不同:

1、参与人员的范围扩展。前一次是设计项目担任人和主要设计人,这一次必需增加建筑、构造、水、电等各专业的设计人员。

2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘,这一次是精勘。

3、控制最新、变化了的基地状况。前一次与这一次踏勘相隔较长一段时间,现场状况必定有所变化,我们必需找出对今后设计影响较大的变化要素加以研讨,然后调整随后停止的施工图设计。

如今,很多大工程以及市、区重点工程,施工周期都相当慌张。常常最后完工期先肯定,然后从后向前倒排施工进度。这就请求设计人员突破常规的出图程序,实行“先要先出图”的出图方式。普通来讲,在大型园林景观绿地的施工图设计中,施工方急需的图纸包括:①总平面放样定位图(俗称方格网图);②竖向设计图(俗称土方地形图);③一些主要的大剖面图;④土方均衡表(包含总进、出土方量);⑤水的总体上水、下水、管网布置图,主要资料表;⑥电的总平面布置图、系统图等。

这些较早完成的图纸要做到两个分离:①各专业图纸之间要互相分歧,自圆其说;②每一种专业图纸与今后陆续完成的图纸之间,要有精确的衔接和连续关系。

除了上述的各种施工图外,还有各个单体建筑小品的设计,包括建筑、构造、水、电的各专业施工图设计。

八、景观规划设计步骤八:施工图预算编制

严厉来讲,施工图预算编制并不算是设计步骤之一,但它与工程项目自身有着千丝万缕的联络,因此有必要简述一下。

施工图预算是以扩初设计中的概算为根底的。该预算涵盖了施工图中一切设计项目的工程费用。其中包括:土方地形工程总造价,建筑小品工程纵总价,道路、广场工程总造价,绿化工程总造价,水、电装置工程总造价等。

依据笔者的设计项目经历,施工图预算与最终工程决算常常有较大出入。其中的缘由各种各样,影响较大的有:施工过程中工程项目的增减,工程建立周期的调整,工程范围内地质状况的变化,资料选用的变化等。施工图预算编制属于造价工程师的工作,但项目担任人脑中应该时辰有一个工程预算控制度,必要时及时与造价工程师联络、协商,尽量使施工预算能较精确地反映整个工程项目的投资情况。

应该供认,某个工程的最终效果很大水平上由投资控制所决议。作为项目担任人,有义务为业主着想,在客观上量体裁衣,在客观上发挥各专业设计人员的聪明才智,在设计环节中做到投资控制。要晓得,整个工程项目建成后良好的景观效果,是在一定的资金保证下,优秀设计与科学合理施工分离的表现。

九、景观规划设计步骤九:施工图交底

业主拿到施工设计图纸后,会联络监理方、施工方对施工图停止看图和读图。看图属于总体上的把握,读图属于详细设计节点、详图的了解。

之后,由业主牵头,组织设计方、监理方、施工方停止施工图设计交底会。在交底会上,业主、监理、施工各方提出看图后所发现的各专业的问题,各专业设计人员对口停止答疑。普通状况下,业主方的问题多触及总体上的谐和、衔接;监理方、施工方的问题常提及设计节点、大样的详细施行。双方偏重点不同。由于上述三方是有备而来,并且有些问题常常是施工中关键节点,因此设计方在交底会前要充沛准备,在会上尽量分离设计图纸当场回答,现场不能答复的,回去思索后尽快做出回答。

十、景观规划设计步骤十:设计师对施工的配合

在工程建立过程中,设计人员的现场施工配合是必不可少的。这一环节对设计师、对工程项目自身相当重要。

业主对工程项目质量的锦上添花,对施工周期的一再缩短,都请求设计师在工程项目施工过程中,经常踏勘建立中的工地,处理施工现场暴显露来的设计问题、设计与施工相配合的问题。如有些严重工程项目,整个建立周期就曾经相当紧迫,业主普遍采用“边设计边施工”的办法。对这种工程,设计师更要勤下工地,分离现场客观地形、地质、地表状况,做出最合理、最迅捷的设计。

俗话说,“三分设计,七分施工”。如何使“三分”的设计充沛表现、融入到“七分”的施工中去,产生出“非常”的景观效果?这就是设计师施工配合所要到达的目的。

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